贵州强夯地基施工计划和强夯地基施工组织设计有差异吗 ？

  一、贵州强夯地基施工计划和强夯地基施工组织设计有区别，施工组织设计是用来辅导施工项目全过程各项活动的技能、经济和组织的综合性文件，是施工技能与施工项目办理有机联系的产品，它能确保工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。施工计划是用来辅导某一个指定的详细施工环节、部位的实施计划。
       二、施工组织设计：是用来辅导施工项目全过程各项活动的技能、经济和组织的综合性文件，是施工技能与施工项目办理有机联系的产品，它能确保工程开工后施工活动有序、高效、科学合理行。                                                                                        
 
       施工组织设计基本内容：
 
1）、工程概略：工程的基本状况，工程性质和效果，首要阐明工程类型、使用功用、建造意图、建成后的方位和效果；
2）、施工布置及施工计划：施工组织及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工办法及技能；
3）、施工进展计划：编制操控性网络计划。工期选用四级网络计划操控，一级为总进展，二级为三个月翻滚计划，三级为月进展计划，四级为周进展计划。
4）、施工平面图：依据场区状况设计绘制施工平面平置图，大体包含各类起重机械的数量，方位及其开行道路；搅拌站、资料堆放库房和加工场的方位，运送道路的方位，行政、工作、文化活动等设施的方位，水电管网的方位等内容。
5）、首要技能经济指标：施工组织设计的首要技能经济指标包含：施工工期、施工质量、施工本钱、施工安全、施工环境和施工功率，以及别的技能经济指标。
 
      三、施工计划是依据某一个施工项目指定的详细贵州强夯施工环节、部位实施计划。例如：贵州强夯地基技能计划包含：进展组织、施工工序流程、施工技能、人员组织、机具装备、安全操作等。 施工计划是依据项目断定的，有些项目简略、工期短就不需求制定杂乱的计划。
 
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